Mikroøkonomi - 4.5 Opportunity costs samt Accounting- & Economic costs
Denne opskrift lærer dig, hvordan du løser opgaver omkring opportunity costs samt at skelne mellem accounting- og economic costs.
Opportunity costs (eller offeromkostninger) kan defineres som de indtægter, man kunne have fået ved den bedste alternative brug af sine ressourcer. Per definition er den alternative brug af ressourcer altid næstbedst, da den rationelt tænkende ’economic man’ til enhver tid vil identificere og vælge den optimale måde at bruge sine ressourcer på.
Opportunity costs er ikke noget, der fremgår af regnskabet (det er ’accounting costs’ eller regnskabsmæssige omkostninger), men er noget, man kan gøre sig overvejelser omkring, når man tager sine valg. Enhver brug af ressourcer på ét område er jo fravalget af at bruge dem på andre.
Economic costs (økonomiske omkostninger) er så Opportunity Costs + Accounting costs, altså både de omkostninger der fremgår af regnskabet (accounting costs) og de indtægter man kunne have fået ved bedste alternative brug af ressourcer (opportunity costs).
I mikroøkonomi er antagelsen, at man regner med economic costs. De totalte omkostninger (TC), som der normalt regnes med, inkluderer altså opportunity costs. Det er derfor, det giver mening at en profit på 0 kan ses som en ’normal’ profit; det er altså ligeså godt at være i en branche med 0 profit som i den bedste alternative branche uden adgangsbarrierer.
Gennemgang inkl. regneeksempel
Banana Inc. overvejer at rykke ind på tabletmarkedet i stedet for at investere flere penge i smartphones.
De har 1.000.000 kr. i banken, som de får 5% i renter på. Hvis de udvidede deres engagement i smartphones ville det give 500.000 kr. i øgede indtægter uden øgede udgifter. Det koster 400.000 kr. at forske i tablets, og de bliver nødt til at bruge nogle lokaler, som de ellers lejer ud til 300.000 kr. De betaler selv 100.000 kr. i el og varme for disse lokaler. Indtægten ved at investere i tablets vurderes til 2.000.000 kr.
Spørgsmål a) Hvad er forskellen på regnskabsmæssige omkostninger og offeromkostninger?
Spørgsmål b) Hvad er de regnskabsmæssige omkostninger ved denne investering?
Spørgsmål c) Hvad er offeromkostningerne ved at investere i tablets?
Spørgsmål d) Hvad er de økonomiske omkostninger ved investeringen?
Trin 1: Forklar begreberne. Ved opportunity costs skal ”indtægter ved bedste alternative brug af resourcer” indgå. For accounting costs er det nok at kalde dem ”regnskabsmæssige omkostninger”. Economic costs er opportunity costs + accounting costs
Regnskabsmæssige omkostninger (accounting costs) er alle dem der indgår i regnskabet – både faste og variable.
Offeromkostninger (opportunity costs) indgår derimod ikke i regnskabet, men er indtægter man ellers kunne have fået ved den bedste alternative brug af ressourcer. Dermed er det ikke en egentlig omkostning, men en kvantificering af, hvad der fravælges når noget tilvælges.
Løsningen kort fortalt
Trin 1:
Forklar begreberne. Ved opportunity costs skal ”indtægter ved bedste alternative brug af resourcer” indgå. For accounting costs er det nok at kalde dem ”regnskabsmæssige omkostninger”. Economic costs er opportunity costs + accounting costs.
Trin 2:
Udregn accounting costs. Det er alle de afholdte omkostninger såsom husleje, materialer, osv.
Trin 3:
Udregn opportunity costs. Det er alle de indtægter man ellers kunne have fået ved det næstbedste alternativ
Trin 4:
Udregn economic costs. Det er accounting- og opportunity costs lagt sammen.
Trin 2: Udregn accounting costs. Det er alle de afholdte omkostninger såsom husleje, materialer, osv.
De regnskabsmæssige omkostninger, er dem der rent faktisk bruges på investeringen. Her er det de 400.000 kr. i forskning samt 100.000 kr. i el og varme ved de brugte lokaler.
Derfor er accounting costs = 400.000 + 100.000 = 500.000 kr.
Trin 3: Udregn opportunity costs. Det er alle de indtægter man ellers kunne have fået ved det næstbedste alternativ
Nu skal vi se på de indtægter, som man ellers kunne have fået.
Der er 500.000 kr. som kunne indhentes ved øget fokus på smartphones. Derudover er der den indtjening, der kunne opnås ved at udleje lokaler minus udgift for el og varme (disse betales af Banana Inc. uanset om lokalerne udlejes eller ej) altså 300.000 – 100.000 = 200.000 kr. Derudover går der også renter tabt; de 400.000 kr. som investeres i forskning må blive taget fra bankkontoen, og derfor er renteindtægterne på 5% af disse også en opportunity cost. Regnestykket bliver samlet set følgende (bemærk at 5% skrives som decimaltal):
Trin 4: Udregn economic costs. Det er accounting- og opportunity costs lagt sammen
Her lægger vi bare accounting costs og opportunity costs sammen og får:
Da indtægten ved at investere i tablets er estimeret til 2.000.000 kr., kan vi altså sige at investeringen i tablets vil have positiv økonomisk profit (economic profit), og være et bedre valg end smartphones, da den økonomiske profit er
MikroKogeBogen © - Opportunity costs samt Accounting- & Economic costs - Mikroøkonomi